保溫鋼管廠(chǎng)家堅持“以科技進(jìn)步推動(dòng)發(fā)展，以高新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)”的發(fā)展思路，以新產(chǎn)品、新技術(shù)主打市場(chǎng)，成功地創(chuàng )建了集防腐，保溫，涂塑為一體的大型企業(yè)。保溫鋼管企業(yè)發(fā)展，離不開(kāi)人，企業(yè)離開(kāi)人就停止。近幾年，保溫鋼管行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)、管理和技術(shù)等人才緊缺，成為了制約多數企業(yè)發(fā)展的瓶頸，中小保溫鋼管企業(yè)則尤其明顯。人才頻繁流動(dòng)讓很多企業(yè)十分煩惱，在招人、用人和留人方面突圍，實(shí)施“先培養、后引進(jìn)”人才戰略對于保溫鋼管企業(yè)“勢在必行”。而有了人才保障，也為行業(yè)做強做大提供了可靠保障。

    在產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩的情形下，保溫鋼管企業(yè)通過(guò)兼并重組實(shí)現規模的擴張和市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權的提升，這是資本的整合；持續開(kāi)展企業(yè)節能減排是對自然環(huán)境的整合；延伸產(chǎn)業(yè)鏈是對產(chǎn)品市場(chǎng)的整合；參與行業(yè)協(xié)會(huì )活動(dòng)、利用協(xié)會(huì )平臺是對行業(yè)資源的整合。

    相比在研發(fā)創(chuàng )新上的高投入、高風(fēng)險，品牌建設會(huì )成為多數保溫鋼管企業(yè)的選擇。**多數企業(yè)在研發(fā)上先天不足，既缺乏創(chuàng )新冒險精神，也缺乏長(cháng)期的堅持和投入，更有對創(chuàng )新環(huán)境在法律保護上不足的擔憂(yōu)。這是有那么多制造業(yè)寧愿將資金投向房地產(chǎn)，也不愿投入研發(fā)的重要原因。在這種情況下，品牌建設反而成為企業(yè)的一個(gè)有利選擇。

    關(guān)于保溫鋼管企業(yè)的成本壓力猶如一座大山壓下。現在的保溫鋼管企業(yè)為了滿(mǎn)足用戶(hù)日益嚴苛的消費需求，提升用戶(hù)體驗，保溫鋼管門(mén)店需要提供寬敞和空間和舒適的環(huán)境，商家則必須承擔高額的門(mén)店租金。加之人力成本不斷攀高，過(guò)重的成本負荷已經(jīng)讓商家幾乎不能喘氣。